Réalisations Étude de cas
EOLYA · Groupe Streiff · Depuis 2026
Une responsable communication, sans recruter un poste à temps plein.
EOLYA avait besoin de structurer sa communication et d'attirer des talents. Je suis devenue sa responsable communication, à temps partagé.
Le contexte
EOLYA est une entreprise du Groupe Streiff. Comme beaucoup de PME et d'ETI, elle n'a pas de service communication dédié, alors que ses enjeux de visibilité et de recrutement sont bien réels. Plutôt qu'une succession de prestations ponctuelles, l'entreprise a choisi une responsable communication externalisée, présente dans la durée.
L'enjeu
Construire une communication institutionnelle et une marque employeur cohérentes avec celles du groupe, tout en donnant à EOLYA sa propre voix. Et tout piloter : priorités, budget, prestataires, calendrier.
Ma démarche
- 1
Diagnostiquer
État des lieux des supports, des messages et des besoins de recrutement, entretiens avec la direction.
- 2
Planifier
Construction du plan d'action de communication institutionnelle et marque employeur, avec des priorités claires.
- 3
Déployer
Site internet, newsletter, page LinkedIn : chaque canal a son rôle et son rythme.
- 4
Piloter
Coordination des prestataires de mon réseau, suivi régulier avec la direction, ajustements.
Ce que j'ai livré
- Plan d'action de communication institutionnelle et marque employeur
- Site internet
- Newsletter
- Animation de la page LinkedIn
- Ensemble des actions de communication externalisée
Ce que ça a changé
- Une fonction communication structurée, sans création de poste
- Un interlocuteur unique pour la direction
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